wsparcie hr dla firm

Stabilność biznesu zaczyna się od ludzi.

Buduj zespoły tak, by wzmocnić
odpowiedzialność współpracę przewidywalność rozwój

Pracuję z firmami nad tym, co dzieje się wokół zespołów, ról i decyzji dotyczących ludzi – szczególnie wtedy, gdy organizacja rośnie, zmienia się albo dochodzi do momentu, w którym dotychczasowy sposób pracy przestaje wystarczać.

W wielu firmach ten moment nie wygląda spektakularnie. U Ciebie też?

Być może zauważasz, że coś w pracy zespołu przestaje być tak oczywiste jak kiedyś. Role zaczynają się rozmywać. Niektóre decyzje krążą dłużej, niż powinny. Pojawia się też pytanie, czy zespół jest dziś zbudowany dokładnie tak, jak potrzebuje tego kolejny etap funkcjonowania firmy.

Klienci:

Partnerzy:

O mnie

Cześć, mam na imię Marta.

Towarzyszę firmom w momentach, kiedy pojawiają się pytania o zespół, rekrutację i to, jak dalej rozwijać organizację. Pomagam znaleźć właściwe osoby, uporządkować procesy HR i przyjrzeć się temu, jak działa zespół, kiedy organizacja zaczyna się zmieniać.

Mimo że zajmuję się tym od lat, wciąż naprawdę ciekawi mnie, z jakimi pytaniami przychodzą firmy. Każda organizacja ma swoją historię i obrane dla siebie cele – dlatego zanim zaczniemy cokolwiek zmieniać, chcę dobrze zrozumieć sytuację.

Czy coś w rekrutacji może mnie jeszcze zaskoczyć? A w procesach HR?
Nie wiem. Sprawdźmy 🙂

Przejdź do ofertyPoznaj mnie lepiej

Z kim pracuję

Kiedy możesz mnie potrzebować?

Współpracę ze mną najczęściej podejmują firmy, które są już za duże na chaos, ale jeszcze bez zaplecza HR. Średnie organizacje, czasami małe, z sektorów produkcyjnych, technicznych, logistycznych – ale nie tylko.

Często sytuacja u nich wygląda mniej więcej tak:

Rekrutacja przedłuża się i trudno zrozumieć dlaczego

Proces trwa dłużej niż zakładano, kolejne działania niewiele zmieniają, a znalezienie właściwej osoby wciąż jest przed firmą.

Do obsadzenia jest rola, 
od której naprawdę dużo zależy
Pierwszy/a lider/ka zespołu, kluczowy/a specjalista/ka albo osoba, która ma zbudować nowy obszar w firmie. W takich sytuacjach firmy chcą dobrze przygotować cały proces, zanim rozpoczną poszukiwania.
Rekrutacją nie ma się kto zająć
Prowadzenie procesu okazuje się dużo bardziej czasochłonne i wymagające doświadczenia, niż początkowo zakładano. Rekrutacja często wygląda prosto… dopóki nie trzeba jej prowadzić równolegle z prowadzeniem firmy.
Firma rozwija się i pojawia się pytanie, jak poukładać zespoły
Narzędzi i rozwiązań jest dziś bardzo dużo – tylko które z nich rzeczywiście mają sens w Twojej organizacji?

Oferta

Współpraca ze mną

Z myślą o takich sytuacjach przygotowałam kilka form współpracy. Najczęściej firmy korzystają z poniższych opcji:

Rekrutacja

Prowadzę procesy rekrutacyjne na kluczowe role – od przygotowania stanowiska i strategii poszukiwań aż po wybór właściwej osoby do zespołu.

→

Porządkowanie procesów HR

Pomagam uporządkować to, co dzieje się wokół zespołu: rekrutację, onboarding, role oraz sposób podejmowania decyzji.

→

Recruitment / Talent Acquisition Interim

Czasowe wsparcie w prowadzeniu rekrutacji w firmie czy ułożenie strategii rekrutacyjnej – szczególnie wtedy, gdy organizacja nie ma własnego działu HR.

→

Możliwe jednak, że Twoja sytuacja nie wpisuje się dokładnie w żaden z tych scenariuszy. W końcu każda firma ma swoją historię i swój moment rozwoju.

Chętnie poznam Twoją!

Formularz

Skontaktuj się

Administratorem Twoich danych osobowych jest Marta Pigla prowadząca działalność gospodarczą Growth Care, ul. Staszica 29, 64-330 Opalenica. Szczegóły związane z przetwarzaniem danych osobowych znajdziesz w polityce prywatności.
Ta strona jest chroniona przez reCAPTCHA oraz obowiązują polityka prywatności i Warunki korzystania z usług Google.