Rekrutacja
Dobre decyzje rekrutacyjne zmieniają sposób działania całej firmy.
Prowadzę procesy rekrutacyjne tam, gdzie wybór osoby realnie zmienia tempo rozwoju biznesu – pierwsze role liderskie, specjaliści otwierający nowe obszary, stanowiska trudne do obsadzenia.
“Co może być trudnego w rekrutacji?”
Na pierwszy rzut oka niewiele. Firma potrzebuje nowej osoby, więc zaczyna jej szukać. Publikuje ogłoszenie, spotyka się z kandydatkami i kandydatami, w końcu podejmuje decyzję. W teorii wygląda to dość prosto.
A jednak tu jesteś.
Więc możliwe, że gdzieś po drodze pojawiło się u Ciebie pytanie, którego wcześniej nie było. Albo poczucie, że ta rekrutacja jest trochę ważniejsza i/lub trudniejsza niż zwykle.
Jeśli zaczynasz myśleć o wsparciu przy rekrutacji, to zwykle znaczy, że zależy Ci na tym, żeby te decyzje dobrze poukładać. W pewnym momencie rekrutacja przestaje być „jednym z zadań”, a zaczyna realnie wpływać na działanie całej firmy.
Rekrutacja może być prosta. Tylko zwykle wcześniej trzeba wykonać nad nią trochę pracy. Pracy, która niekoniecznie zaczyna się od skrótu myślowego: „publikujemy ogłoszenie”.
Twoja sytuacja
Być może wygląda to mniej więcej tak:
Rekrutacja trwa już zdecydowanie za długo i trudno zrozumieć, gdzie właściwie pojawia się problem.
Proces
Jak pracuję przy rekrutacji?
Najczęściej wygląda to tak:
Doprecyzowanie roli i kontekstu
Rozmawiamy o tym, czego naprawdę potrzebuje zespół, jakie kompetencje są kluczowe i jak ta osoba będzie funkcjonować w firmie.
Strategia rekrutacji i marketingu rekrutacyjnego
Ustalamy, gdzie i jak szukać odpowiednich osób, jak opowiedzieć o roli i firmie oraz jak dotrzeć do kandydatów, którzy realnie pasują do tego kontekstu.
Rozpoczęcie poszukiwań i rozmów
Docieram do kandydatów, prowadzę rozmowy i weryfikuję dopasowanie – nie tylko do roli, ale też do organizacji.
Shortlista i rekomendacje
Przekazuję wybrane osoby wraz z komentarzem i rekomendacją, które realnie wspierają podjęcie decyzji.
Wsparcie w finalnej decyzji
Pomagam poukładać wnioski z rozmów i domknąć proces w spokojny, świadomy sposób.
Co można dodać do procesu
W zależności od roli i sytuacji w Twojej firmie możemy poszerzyć proces o dodatkowe elementy:
Jeśli ktoś w Twoim zespole robi to pierwszy raz (albo rzadko), pomagam poukładać sposób prowadzenia rozmów, zadawania pytań i podejmowania decyzji – tak, żeby nie opierać się tylko na intuicji.
Nie zawsze potrzebujesz całego procesu od A do Z.
Czasem wystarczy jeden dobrze poukładany element.
- Profil roli – definiujesz kogo naprawdę szukasz, zanim ruszysz z rekrutacją
- Pakiet startowy rekrutacji – kompletny proces pod jedną kluczową rolę
- Hiring Manager starter pack – narzędzia i struktura do prowadzenia rozmów
- Audyt rekrutacji – diagnoza i plan zmian na 90 dni
- Pierwsze 90 dni – onboarding, który „dowozi” po zatrudnieniu
- Aktywne pozyskiwanie kandydatów – plan dotarcia do nowych osób
- Konsultacje rekrutacyjne
Inwestycja
Jak wygląda rozliczenie
Współpracujemy w modelu, który jest prosty i przewidywalny.
- Opłata początkowa – pokrywa pierwszą fazę współpracy: doprecyzowanie profilu roli, projekt procesu rekrutacyjnego, przygotowanie materiałów i uruchomienie searchu.
- Opłata za shortlistę – naliczana po przygotowaniu i zaprezentowaniu shortlisty kandydatów.
- Success fee – wynagrodzenie naliczane po zatrudnieniu wybranej osoby.
Wysokość opłat zależy od poziomu seniority roli:
Junior / Mid
Opłata początkowa
3 500 – 4 000 PLN
Opłata za shortlistę
3 500 – 4 000 PLN
Senior
Opłata początkowa
4 500 – 5 000 PLN
Opłata za shortlistę
4 500 – 5 000 PLN
Manager
Opłata początkowa
5 500 – 6 000 PLN
Opłata za shortlistę
5 500 – 6 000 PLN
Top management
Opłata początkowa
7 000 – 8 000 PLN
Opłata za shortlistę
7 000 – 8 000 PLN
Success fee mieści się w przedziale 4–10% rocznego wynagrodzenia osoby zatrudnionej – wysokość zależy od stopnia trudności roli i specyfiki rynku.
Jeśli wolisz pełną przewidywalność budżetu, zamiast success fee możemy ustalić fixed fee – z góry uzgodnioną stałą kwotę końcową, niezależną od finalnego wynagrodzenia osoby zatrudnionej.
Wszystkie kwoty podane w wartościach netto.
Kontakt
Skontaktuj się
Jeśli zastanawiasz się nad rekrutacją albo chcesz sprawdzić, czy to dobry moment na rozpoczęcie procesu, napisz.
Chętnie dowiem się więcej o Twojej firmie i o roli, którą planujesz obsadzić.
Każda organizacja ma swoją historię. Ciekawa jestem Twojej.
Opinie klientów i kandydatów
Rekomendacje
Mam przyjemność współpracować z Martą przy rekrutacjach funkcji finansowych i muszę podkreślić, że jej wiedza o rynku oraz umiejętność identyfikowania najlepszych kandydatów są imponujące. Marta zawsze wykazuje się profesjonalizmem i zaangażowaniem, co znacząco przyspiesza proces rekrutacji. Jej zdolność do zrozumienia specyficznych potrzeb naszej organizacji sprawiła, że znalezienie odpowiednich talentów stało się znacznie łatwiejsze. Z pełnym przekonaniem polecam Martę jako rekruterkę, która wnosi wartość dodaną do każdego procesu rekrutacyjnego 🙂
Miałem ogromną przyjemność współpracować z Martą w procesie rekrutacji na stanowisko Area Sales Managera dla firmy TREX.PARTS.
Proces został przeprowadzony z pełnym profesjonalizmem, dzięki czemu zatrudniliśmy kompetentnego i dopasowanego do naszych potrzeb kandydata.
Proces rekrutacyjny był prowadzony z zachowaniem pełnej transparentności, a Marta na bieżąco informowała mnie o postępach, dostosowując się do naszych potrzeb i harmonogramu.
Doceniam także wysiłek włożony w szczegółową ocenę kandydatów, co pozwoliło na wybór osoby, która doskonale wpisuje się w kulturę organizacyjną naszej firmy oraz ma potencjał do dalszego rozwoju. Dzięki zaangażowaniu Marty, udało się zakończyć proces rekrutacji w terminie, co miało bezpośredni, pozytywny wpływ na działalność naszego zespołu sprzedażowego.
Dziękuję za profesjonalną współpracę i serdecznie polecam Martę Pigla do dalszych projektów rekrutacyjnych.
Miałem przyjemność współpracować z Martą podczas rekrutacji na jedno z kluczowych stanowisk w naszej organizacji – i mogę śmiało powiedzieć, że Marta to specjalistka najwyższej klasy.
To osoba, która naprawdę słucha – z ogromnym zaangażowaniem i empatią dąży do zrozumienia potrzeb klienta, co było odczuwalne na każdym etapie naszej współpracy. Dzięki swojej wiedzy z zakresu HR-u, doradztwa biznesowego oraz coachingu, zaopiekowała cały proces rekrutacyjny od A do Z – z pełnym profesjonalizmem, wyczuciem i skutecznością.
Jeśli szukacie partnera HR, który łączy wysokie kompetencje z ludzkim podejściem – Marta zdecydowanie spełni Wasze oczekiwania!
Sam jestem przekonany, że będzie dla nas ważnym partnerem w kolejnych procesach oraz dalszym rozwoju organizacji.
Miałem przyjemność korzystać z wsparcia Marty w procesie rekrutacji na trzy stanowiska do międzynarodowego działu finansów i bardzo pozytywnie oceniam tę współpracę (zarówno na etapie zrozumienia naszych potrzeb, profilowania kandydatów, jak i dopasowania przedstawionych osób). Pełen profesjonalizm, zaangażowanie w proces oraz duże doświadczenie Marty pomogły nam w sprawny sposób przejść przez proces budowy struktur finansowych. Polecam współpracę z Martą!
Z Martą współpracowałem podczas dużych projektów rekrutacyjnych do centrum usług wspólnych w obszarze finansów. Do dzisiaj wspominam tą współpracę jako jedną z najlepszych w mojej długiej przygodzie z rekrutacjami. Profesjonalizm Marty widoczny był na każdym etapie procesu rekrutacyjnego – zaczynając od zdefiniowania kompetencji jakie powinien mieć kandydat, współpracę z agencjami rekrutacyjnymi, poprzez wstępne wywiady z kandydatami aż do momentu zakończenia procesu! Wiele rekrutacji zakończyło się sukcesem pomimo trudnej sytuacji na rynku! Bardzo dużym atutem Marty jest to w jaki sposób się komunikuje i buduje środowisko przyjemne do współpracy. Jeżeli miałbym ponownie wybierać rekruterkę z którą chciałbym poprowadzić kolejny projekt to zawsze była by to Marta!
Marta jest osobą wysoce profesjonalną, posiadającą świetnie rozwinięte kompetencje miękkie z obszaru HR, a także będąca świetną specjalistką w obszarze rekrutacji i sourcingu kandydatów. Pracowaliśmy razem przy paru projektach rekrutacyjnych i każdy z procesów przeprowadzony był wzorowo. Wywiad przed poszukiwaniami dotyczący, potrzeb kierownika zespołu, a następnie dostarczona jakość kandydatów, za każdym razem przekraczała moje oczekiwania i powodowała przyjemny ból głowy 🙂 Dodatkowo Marta jest po prostu fajną, empatyczną osobą, z którą można się zwyczajnie porozumieć i porozmawiać na wiele tematów. Sprawia, że człowiek czuje się dobrze i swobodnie, będąc w jej towarzystwie.
Współpracowałam z Martą podczas kilku rekrutacji w firmie Mars. Zawsze mogłam liczyć na duże zaangażowanie, otwartość oraz chęć słuchania moich potrzeb jako klienta wewnątrz organizacji. Martę wyróżnia duża etyka pracy, spostrzegawczość oraz umiejętność budowania relacji zarówno z kandydatami jaki i klientem.
Z Martą miałem okazję współpracować przy kilku procesach rekrutacyjnych. Zawsze merytoryczna i doskonale przygotowana. Dodatkowym jej atutem jest naturalna umiejętność rozładowywania napięcia podczas rozmowy rekrutacyjnej, co zdecydowanie polepszało komunikację z kandydatkami i kandydatami. Szczerze polecam Martę jako zaangażowaną w 100 % profesjonalistkę.
Z perspektywy czasu mogę określić, że jestem uzależniony od rozmów o pracę. Przeszedłem ich bardzo wiele. Jaki wpływ ma osoba prowadząca rekrutujące na ostateczną decyzję? Dla mnie bardziej wpływa na decyzję firmy niż samego kandydata. Dlaczego? Ponieważ dobry rekruter wpływa na to, jak kandydat się zaangażuje żeby pokazać kompetencje, których firma poszukuje. Przygotuje kandydata na wielkie wyzwanie pokazania bagażu doświadczeń w 20 minut rozmowy, a wtedy firma może świadomie podjąć decyzje o zatrudnieniu. Spotkałem Martę na swojej drodze, gdy pracowała i rekrutowała dla Marsa i już tam potrafiła postawić się w roli doradcy obu stron – firmy poszukującej oraz kandydata. Potrafiła tak mnie zmotywować, że poświeciłem pół dnia na przygotowanie prezentacji do spotkania (przekonać mnie do pracy w power point to jest wyzwanie). Idąc na rozmowę, wiedziałem, czego mogę się spodziewać, z kim dokładnie się spotkam, dlaczego z tymi osobami, jakie są oczekiwania wobec roli. Ostatecznie miała duży wpływ na to, że zaakceptowałem dużą zmianę i opuszczenie najlepszej dotychczasowej firmy w mojej karierze dla kolejnego wyzwania.
Martę przy jej pełnym profesjonalizmie wyróżnia bardzo ludzkie podejście do kandydata. Posiada takie umiejętności jak komunikatywność, otwartość, empatia oraz silną zdolność budowania relacji. Proces, w którym miałem przyjemność brać udział, był poprowadzony fachowo, dostarczył mi odpowiedzi na wszystkie nurtujące pytania i zakończył się udzieleniem konstruktywnego feedbacku, który po za celnymi spostrzeżeniami na temat mnie i mojego doświadczenia, pozwolił również dostrzec obszary, na których powinienem się skupić myśląc o rozwoju swojej kariery. Umiejętność przedstawienia oczekiwań, możliwości i realiów przyszłego miejsca pracy pozwoliły mi na podjęcie słusznej decyzji bez obaw i wątpliwości.
I had a pleasure to work with Marta back in the days, when she was representing Mars. I remember her as a great professional who has always come prepared for any designated task. Her wide knowledge combined with the great compassionate side was a great mix of skill that allowed her to deliver the task with great quality and on designated timeframe. I am convinced that whatever company will have a pleasure to work with her, it will gain a huge value added player on their side. 🙂
Marta w procesie pozyskiwania talentów umiejętnie wychodzi poza oczywisty nurt poszukiwań, aby znaleźć właściwą osobę na właściwe stanowisko. Trafnie połączyła moje umiejętności, z oczekiwaniami roli na oferowanym stanowisku. Marta sprawiła, że angażowałem się coraz bardziej, z biegiem kolejnych etapów rekrutacji. Cały proces wykonany był przejrzyście i profesjonalnie.
Miałem przyjemność uczestniczyć w rekrutacji prowadzonej przez Martę. Na każdym jej etapie oferowała bardzo rzeczowe i konkretne informacje. Oprócz profesjonalizmu stricte fachowego, jej osoba – pozytywne podejście do kandydata oraz sposób bycia ułatwiły mi podjęcie decyzji. Dzięki temu rozmowy przebiegały w bardzo przyjemnej atmosferze. Z mojego doświadczenia mogę powiedzieć, że dokładnie tak wyobrażałem sobie dobrze przeprowadzony proces rekrutacyjny.